▲多位“芯路”系列訪談嘉賓同場對話
2020年9月8日，集成電路產(chǎn)業(yè)年度頂級盛會——新思科技開發(fā)者大會在上海順利召開。作為業(yè)界技術(shù)最為密集、討論話題最為前沿的交流平臺，2020年新思科技開發(fā)者大會以“芯際探索”為主題，共吸引了超過1,000位全球開發(fā)者的參與，通過主題峰會和近40場技術(shù)論壇與60多位行業(yè)頂級專家共同分享前沿科技趨勢，交流以芯片賦能科技應(yīng)用的成功經(jīng)驗。
作為開發(fā)者大會的重要環(huán)節(jié)，著眼于展示中國集成電路產(chǎn)業(yè)25年發(fā)展史的“芯路” 系列訪談電子書也于同期正式發(fā)布。包括紫光展銳CEO楚慶、芯擎科技CEO汪凱、地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱、清華大學(xué)電子工程系教授及系主任汪玉在內(nèi)的多位“芯路”系列訪談嘉賓也同場對話，作為開發(fā)者領(lǐng)袖與開發(fā)者進行交流，并展開了精彩的頭腦碰撞。
集成電路升級一級學(xué)科，IC業(yè)人才培養(yǎng)跨上新臺階
新基建浪潮帶來的萬億級市場機會， 以及 5G、AI、智能計算等帶來的高端芯片新賽道。而如何把握機遇，實現(xiàn)中國集成電路技術(shù)、應(yīng)用及市場整體突破，及邁向價值鏈中高端的一大重點，就在于人才。
對IC行業(yè)來說，高端IC人才的高度決定了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度。“國產(chǎn)化”熱度日益提升的同時，人才儲備方面暴露的短板也日益明顯。根據(jù)《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書（2018-2019年版）》的資料顯示，預(yù)計到2021年前后，全行業(yè)人才需求規(guī)模為72.2萬人左右，我國仍然存在26.1萬人的集成電路人才缺口。但往好的方向發(fā)展的是，2018年進入集成電路行業(yè)的人員大于流出，2018年有19%的集成電路相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生進入集成電路行業(yè)從業(yè)，這個比例比上一年提高了7%。很大原因是國內(nèi)提出了多項引導(dǎo)畢業(yè)生進入集成電路行業(yè)就業(yè)的舉措，和行業(yè)薪資提高。
2020年7月30日，國務(wù)院學(xué)位委員會會議已投票通過集成電路專業(yè)將作為一級學(xué)科,并將從電子科學(xué)與技術(shù)一級學(xué)科中獨立出來。未來集成電路專業(yè)將設(shè)于新設(shè)的交叉學(xué)科門類下，并與交叉學(xué)科門類一起公布。
芯擎科技CEO汪凱對此表示，“這個政策在很大程度上充分肯定了這個學(xué)科，起到給IC行業(yè)提振信心的作用，同時IC行業(yè)對專業(yè)度的要求也是非常重要的，在培養(yǎng)人才時不僅僅是對芯片/集成電路/工程單方面的培養(yǎng)，要能夠從更廣的方位進行對人才的培養(yǎng)。”
芯擎科技CEO汪凱同時表示，“IC行業(yè)的發(fā)展分幾個階段，第一階段是“遍地開花”，有投資就會有“金礦”的回報，第二階段是經(jīng)過3-5年淘汰，80%的企業(yè)不見了，第三階段是該行業(yè)會出現(xiàn)幾家巨頭，若干個比較強的公司，第四階段是完全變成寡頭了，所以在芯片行業(yè)一定會碰到選擇。但是在IC行業(yè)的選擇上，平臺是很重要的，它決定了公司的未來、產(chǎn)品的未來，也決定個人的未來。所以在留住“人才”的選擇上，除了考量短期的“薪資”報酬之外，還需要衡量企業(yè)的平臺價值，那才是真正決定你未來的關(guān)鍵?！?/p>
汪凱表示，能在IC行業(yè)扎根的工程師們都是很優(yōu)秀的，在接下來的大環(huán)境之下，IC行業(yè)在未來5-10年的發(fā)展前景巨大，芯片設(shè)計是未來所趨，也是能看見成績的一個領(lǐng)域。汪凱感謝整個行業(yè)的努力讓IC越做越好，同時希望未來更多的學(xué)子可以充分看到這個行業(yè)的重要性，能有更多的工程師或?qū)W子投身這個行業(yè)。
國產(chǎn)IC競爭日益激烈，優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理決定企業(yè)天花板
目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始愿意嘗試國產(chǎn)IC產(chǎn)品。據(jù)了解，從2018年開始，華為就開始大面積的接觸國內(nèi)大部分的IC企業(yè)，并開放了2000多個料號給國內(nèi)IC企業(yè)。
隨著國產(chǎn)IC的競爭日益激烈，競爭關(guān)鍵成為產(chǎn)品的競爭。好的產(chǎn)品決定了公司能飛的多高，但是產(chǎn)品定義要做好非常難。好的產(chǎn)品經(jīng)理對于市場需求的把握非常深刻，并且從產(chǎn)品的規(guī)劃階段就為產(chǎn)品成功打好了基礎(chǔ)。
▲IC項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理對本職必備能力的認知
據(jù)調(diào)查了解，目前市場上對產(chǎn)品經(jīng)理本職必備能力的認知要求上較多，如跨部門統(tǒng)籌/溝通協(xié)調(diào)能力、敏銳市場洞察力、設(shè)計和流片經(jīng)驗積累、跨界學(xué)習(xí)能力和知識儲備能力、合作伙伴/資源積累、心態(tài)/抗壓能力等的要求。
汪凱認為，“產(chǎn)品經(jīng)理最重要的是對產(chǎn)品定位，其次是管理。因為一款產(chǎn)品不僅僅是滿足一家客戶，在滿足多家客戶產(chǎn)品需求的同時，對產(chǎn)品經(jīng)理的市場經(jīng)驗要求非常嚴苛，產(chǎn)品定位不能一昧的以“先進”作為評判標準，如果可以在貼合客戶需求并解決客戶痛點問題上，比市場上的競品略勝一籌，就是一款好的產(chǎn)品。“
汪凱同時認為，企業(yè)的不同發(fā)展階段對于產(chǎn)品定義的需求和理解不同：“第一，處于領(lǐng)跑位置的公司是很難對一款新產(chǎn)品下定義，在周邊沒有競爭者可以參考的時候，會把大部分的精力花在市場調(diào)研上，通過市場調(diào)研來分析客戶的需求、痛點，以及自身的能力范圍，最后再根據(jù)自身的產(chǎn)品決定將來所走的方向；第二，初創(chuàng)公司的產(chǎn)品定位需要找到行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)，產(chǎn)品的發(fā)展過程不會一蹴而就，是有著追趕并超越的過程，對芯擎科技而言，更多是分析目前市面上最好的產(chǎn)品，再結(jié)合自身產(chǎn)品的核心競爭力并解決客戶痛點的優(yōu)勢，而這樣的產(chǎn)品將來會更加適合市場。”